Voraussetzung für klare Orientierung und hohe Agilität im Unternehmen – und damit auch für Erneuerungsfähigkeit – ist eine funktionierende interne Kommunikation. Denn nur mit verständlichen Inhalten, leistungsfähigen Kanälen und entsprechenden Formaten lassen sich strategisch wichtige Themen schnell vermitteln und Veränderungen erfolgreich umsetzen. Wichtig dabei ist, dass die gesamte Organisation durchdrungen wird und direkte Kanäle für Rückmeldungen der Mitarbeitende an Management und Geschäftsführung offen sind. Das fördert den Dialog und schafft eine veränderungsfreundliche Kultur.
Für besonders agile Unternehmen etablieren wir mit unseren Kunden darüber hinaus bereichsübergreifende Kommunikationsstrukturen und -routinen innerhalb des Unternehmens. Diese sind Voraussetzung für ausgeprägte Innovationsfreude und -fähigkeit. So können zum Beispiel „Innovation Communities“ im Unternehmen als Treiber von Innovationsprozessen etabliert werden.
So können wir Ihnen im Bereich der internen Kommunikation helfen:
- Analyse der bestehenden internen Kommunikation
- Kommunikationsstrategie, die bestimmt, wer wann mit welchen Instrumenten angesprochen werden soll
- Führungskräfte-Unterstützung, mit Präsentationsunterlagen
- Maßnahmenkatalog und Umsetzung
- Regelkommunikation über zeitgemäße und dialogische Kommunikationsinstrumente
- Unterstützung bei der Evaluation der Internen Kommunikation und bei der Einrichtung eines laufenden Kommunikationscontrolling (Hintergrund: Wirkungsstufenmodell und Interne Kommunikation)
- Masterplan, der den Kommunikationsprozess mit anderen relevanten Prozessen vernetzt
- Strategische Themenplanung
- Etablierung von Innovation-Communities als Initiatoren und Treiber von Innovationsprozessen
- Schnell-Starter-Paket, das bei kurzfristigem Handlungsbedarf erste Meilensteine setzt (bspw. Workshops, Kick-Off-Veranstaltungen, Strategiepräsentationen)
- Unterstützung bei der Entwicklung von Corporate Newsrooms: Transformation von Kommunikationsabteilungen
- Potentialanalyse und -beratung / Workshops für den Einsatz generativer KI in der Internen Kommunikation; Bewertung der Prozesse zur Identifizierung von Automatisierungsmöglichkeiten.
Beiträge zu beispielhaften Projekten in unserem Blog:
- Raus aus der Kuschelecke: Digitale und nachhaltige Vermittlung von Unternehmensgrundsätzen bei ARAG
- lead:gut – Inspiration für Führungskräfte – Podcast für den TÜV Rheinland
- ESCAPE – der Cyberkrimi-Podcast zur Informationssicherheit (Cybersecurity) für die Uni Mannheim
Weitere Beiträge in unserem Blog:
- Trends in der Internen Kommunikation 2023
- Film ab! Warum Bewegtbild-Formate in der Internen Kommunikation gut ankommen
