Interne Kommunikation ist Voraussetzung für klare Orientierung und hohe Agilität – und damit für Erneuerungsfähigkeit. Nur wenn Inhalte verständlich sind, Kanäle leistungsfähig funktionieren und Formate zur Organisation passen, lassen sich strategisch wichtige Themen schnell vermitteln und Veränderungen konsequent umsetzen. Entscheidend ist, dass Kommunikation die gesamte Organisation erreicht und zugleich Rückkanäle offen sind: Mitarbeitende müssen Feedback geben können – an Führung, Management und Geschäftsführung. Das stärkt den Dialog, erhöht Anschlussfähigkeit und unterstützt eine veränderungsfreundliche Kultur.
Für besonders agile Organisationen entwickeln wir zusätzlich bereichsübergreifende Kommunikationsstrukturen und Routinen. So entsteht ein verlässlicher Takt für Austausch, Koordination und Lernen – als Basis für Innovationsfreude und Innovationsfähigkeit. Je nach Bedarf bauen wir Communities auf, etwa „Innovation Communities“, die Innovationsprozesse intern sichtbar machen, Wissen verbinden und Umsetzung beschleunigen.
Das sind unsere Schwerpunkte in der Internen Kommunikation
So können wir Ihnen im Bereich der Internen Kommunikation helfen:
- Analyse der bestehenden internen Kommunikation
- Kommunikationsstrategie, die bestimmt, wer wann mit welchen Instrumenten angesprochen werden soll
- Führungskräfte-Unterstützung, mit Präsentationsunterlagen
- Maßnahmenkatalog und Umsetzung
- Regelkommunikation über zeitgemäße und dialogische Kommunikationsinstrumente
- Unterstützung bei der Evaluation der Internen Kommunikation und bei der Einrichtung eines laufenden Kommunikationscontrolling (Hintergrund: Wirkungsstufenmodell und Interne Kommunikation)
- KI in der Internen und Führungskommunikation: KI-Explorer
- Masterplan, der den Kommunikationsprozess mit anderen relevanten Prozessen vernetzt
- Strategische Themenplanung
- Etablierung von Innovation-Communities als Initiatoren und Treiber von Innovationsprozessen
- Schnell-Starter-Paket, das bei kurzfristigem Handlungsbedarf erste Meilensteine setzt (bspw. Workshops, Kick-Off-Veranstaltungen, Strategiepräsentationen)
- Unterstützung bei der Entwicklung von Corporate Newsrooms: Transformation von Kommunikationsabteilungen
- Potentialanalyse und -beratung / Workshops für den Einsatz generativer KI in der Internen Kommunikation; Bewertung der Prozesse zur Identifizierung von Automatisierungsmöglichkeiten.
- Interne Podcasts
Beiträge zu beispielhaften Projekten in unserem Blog:
- Raus aus der Kuschelecke: Digitale und nachhaltige Vermittlung von Unternehmensgrundsätzen bei ARAG
- lead:gut – Inspiration für Führungskräfte – Podcast für den TÜV Rheinland
- ESCAPE – der Cyberkrimi-Podcast zur Informationssicherheit (Cybersecurity) für die Uni Mannheim
