Gemeinsame Ziele und Werte geben Orientierung und motivieren – sie sind grundlegend für die erfolgreiche Erneuerung in Unternehmen. Damit sich neue Denk- und Handlungsweisen manifestieren und gelebt werden, müssen sie verstanden und verinnerlicht werden. Damit ein glaubwürdiges Leitbild entsteht, ist es wichtig, Führungskräfte wie Mitarbeiter (zumindest symbolisch) in den Prozess zu involvieren.
Wir unterstützen Sie dabei, ein Leitbild zu entwickeln, es zu vermitteln und es im Arbeitsalltag zu verankern. Hier ist es darüber hinaus oft hilfreich bzw. notwendig, eigene Führungsgrundsätze bzw. „Leadership-Guidelines“ aus dem Leitbild abzuleiten, auf die sich die Führungskräfte verpflichten.
Grundlage für unsere Arbeit ist eine genaue Analyse: An welche bestehenden Werte können wir anknüpfen? Was macht den Leitbildprozess so dringend? Wie wird er für alle Mitarbeiter relevant? Wie werden Führung und Zusammenarbeit erlebt?
So können wir Ihnen im Bereich Identität & Leitbild helfen:
- Analyse Regeln, Anforderungen und Wahrnehmungsbedingungen
- Gemeinschaftliche Verfahren zur Entwicklung des Leitbilds
- Kommunikationsplan zur Vermittlung und Verankerung des Leitbilds
- Identifikation von bestehenden Werten, an die angeknüpft werden kann
- Führungskräfte-Leitlinien, die das Management in seiner Vorbildrolle stärken
Beiträge zu beispielhaften Projekten in unserem Blog:
- Von Führung zu Leadership in 5 Schritten: Wie die gkv Information eines neues Mindset etabliert hat
- Raus aus der Kuschelecke: Digitale und nachhaltige Vermittlung von Unternehmensgrundsätzen bei ARAG