Gemeinsame Ziele und Werte geben Orientierung und motivieren – besonders in Phasen der Erneuerung. Damit neue Denk- und Handlungsweisen Wirkung entfalten, müssen sie verstanden und im Alltag anschlussfähig werden. Wir entwickeln mit Ihnen ein glaubwürdiges Leitbild und übersetzen es in klare strategische Leitplanken. Führungskräfte und Mitarbeitende binden wir dabei gezielt ein – auch symbolisch, wo es sinnvoll ist. Basis ist eine präzise Analyse: woran anknüpfen, warum jetzt, wie relevant machen, wie Zusammenarbeit erlebt wird.
Wir unterstützen Sie dabei, ein Leitbild zu entwickeln, es zu vermitteln und es im Arbeitsalltag zu verankern. Hier ist es darüber hinaus oft hilfreich bzw. notwendig, eigene Führungsgrundsätze bzw. „Leadership-Guidelines“ aus dem Leitbild abzuleiten, auf die sich die Führungskräfte verpflichten.
Grundlage für unsere Arbeit ist eine genaue Analyse: An welche bestehenden Werte können wir anknüpfen? Was macht den Leitbildprozess so dringend? Wie wird er für alle Mitarbeiter relevant? Wie werden Führung und Zusammenarbeit erlebt?
So können wir Ihnen bei der Leitbildentwicklung helfen:
- Analyse Regeln, Anforderungen und Wahrnehmungsbedingungen
- Gemeinschaftliche Verfahren zur Entwicklung des Leitbilds
- Kommunikationsplan zur Vermittlung und Verankerung des Leitbilds
- Identifikation von bestehenden Werten, an die angeknüpft werden kann
- Führungskräfte-Leitlinien, die das Management in seiner Vorbildrolle stärken
